Você já ouviu falar sobre liderança transformacional? Digamos que, há algum tempo, para se tornar um bom líder, você precisasse focar na sua ascensão individual, desenvolver habilidades e se concentrar nas próprias conquistas. Assim, trilharia um caminho de sucesso.
Hoje, no entanto, esse cenário mudou e, para conquistar o êxito nessa função, é preciso ser capaz de levar a sua equipe ao topo com você. Mas é claro que, para entender melhor esse conceito e levá-lo para a sua vida, você precisará se aprofundar um pouco mais.
É por isso que vamos conversar sobre o que é a liderança transformacional, qual é a sua origem, que tipos de impacto ela causa, quais são as características desse profissional e outras coisas mais. Por isso, fique ligado para não perder nenhum detalhe. Aproveite!
O que é liderança transformacional e qual é sua origem?
Embora não seja um conceito novo, a liderança transformacional ainda não está totalmente difundida no meio empresarial e pode ser tomada como novidade pelos negócios que buscam mudar a sua cultura ou inovar. Na verdade, essa abordagem existe desde a década de 70 e foi desenvolvida pelo sociólogo James V. Downton.
Ele publicou o livro intitulado Rebel Leadership: Commitment and Charisma in a Revolutionary Process. A obra é considerada até hoje uma referência na área de gestão de pessoas, justamente por discorrer sobre ideias que se mantêm atuais mesmo após a Transformação Digital e a completa transição do mercado, que demanda um estilo moderno de atuação.
Mas o que vem a ser essa liderança, afinal? A teoria da liderança transformacional coloca o líder como um modelo de inspiração para a equipe. Com isso, sua postura deve ser forte e enriquecida de valores morais. É o tipo de gestor visionário, motivador, engajado e estrategista que desenvolve a sua equipe na mesma medida em que eleva os resultados da empresa.
Quais são os impactos desse tipo de liderança no time?
A seguir, entenda melhor como esse tipo de liderança impacta os times. Confira!
Incentiva o pensamento inovador
Podemos dizer que a liderança transformacional parte de um posicionamento do líder em que ele acredita que o sucesso do negócio só é possível com a mudança do time de trabalho. Em outros termos, isso significa dizer que a empresa vai avançar à medida que os seus colaboradores se desenvolverem. E é exatamente por isso que uma liderança desse estilo estimula um pensamento inovador.
O líder transformacional quer quebrar paradigmas, sair da caixa, fazer combinações improváveis e descobrir o que mais pode ser criado além daquilo que já conhecemos. Obviamente, uma pessoa que demonstra essa mentalidade acende a mesma vontade em quem está a sua volta, como uma espécie de contágio.
Desenvolve equipes colaborativas
A competição a qualquer preço é uma mentalidade ultrapassada para o líder transformacional. Ele não quer ver seus liderados tentando se sobrepor uns aos outros. Pelo contrário: o desejo é que a sua equipe aja de forma colaborativa para que todos avancem juntos.
Por isso, ele mesmo se posiciona dessa maneira, liderando pelo exemplo. É assim que os colaboradores se inspiram e percebem que de nada adiantará ser melhor se os seus companheiros não avançarem também.
Prepara a empresa para cenários futuros
Um líder aberto à transformação não tem medo de mudanças e, consequentemente, não teme o futuro. Ele sabe dos riscos e prevê que, provavelmente, haverá erros e percalços pela jornada, mas que isso não parará a equipe. É por isso que ele está melhor preparado para enfrentar os cenários que estão por vir.
Diferentemente de uma liderança rígida e inflexível, na transformacional não há nenhum tipo de pretensão de adivinhar o futuro, mas de preparar a equipe para enfrentá-lo criativamente, independentemente do que se apresente.
Mantém a solução do negócio competitiva
Se uma ideia não está funcionando, ela precisa ser mudada. Esse é o tipo de mentalidade inspirada pela liderança transformacional. E como o líder se posiciona dessa maneira, os liderados são contaminados pela ideia. Essa flexibilidade é o que prepara os times de trabalho para enfrentar qualquer adversidade.
Com isso, todos os desafios que se apresentam são solucionados de forma inovadora, criativa e competitiva. Isso porque a equipe não se preocupa em se agarrar a velhas ideias, mas se dispõe a abraçar as novas demandas do mercado.
Quais são as características de um líder transformacional?
Você já percebeu como a liderança transformacional contribui para a equipe e para a empresa como um todo. Mas agora é chegada a hora de entender quais são as características de líderes com esse perfil. São elas:
- fomenta a motivação, apresentando alternativas e opções mesmo que pareçam não existir;
- promove valores para si, para o grupo e inspira os valores individuais;
- desenvolve uma cultura voltada ao bem comum;
- adota uma comunicação clara e aberta;
- estimula o compartilhamento de ideias;
- fornece suporte para o desenvolvimento de todos os liderados; e
- serve como o principal exemplo para os comportamentos esperados.
Como se tornar um líder transformacional?
Quer se tornar um líder transformacional e colher os benefícios desse modelo? Então, descubra como fazer isso a seguir!
Certificados e programas de treinamento
Os certificados e programas de treinamento são importantes para abrir novos horizontes no que diz respeito ao conhecimento de diferentes formas e ferramenta de liderança. Elas ajudam a avaliar tanto aspectos pessoais da sua maneira de liderar quanto fatores atrelados aos seus liderados.
Pós-graduações, especializações, treinamentos de coaching e demais cursos livres sobre liderança são bastante enriquecedores. A melhoria contínua deve ser parte da sua mentalidade e a busca por conhecimento será uma consequência inevitável.
Criar visão motivadora
Esteja pronto para mostrar caminhos, apresentar soluções, compartilhar conhecimento e convencer a sua equipe de que, mesmo quando as coisas não vão muito bem, sempre há outras opções a serem exploradas. Essa visão motivadora é essencial para que o seu time tenha em você uma fonte de inspiração e segurança.
Escuta ativa
Uma liderança transformacional escuta ativamente o que os seus liderados têm a dizer, tanto naquilo que tange às suas necessidades quanto às sugestões que contribuem para os resultados. Líderes com esse perfil entendem que todos podem participar e que as ideias concebidas em grupo são muito melhores que as individuais.
Proatividade
A proatividade deve fazer parte das habilidades de quem quer se tornar um líder transformacional. Não espere os problemas acontecerem para agir. Esteja sempre atento ao que está ocorrendo à sua volta e, principalmente, ao que ocasione algum contratempo. Apresente-se como a solução antes mesmo que haja um imprevisto.
Construção de relacionamentos baseados na confiança
Se você quiser conquistar a liderança transformacional, foque em desenvolver relacionamentos baseados na confiança. Mantenha um diálogo aberto com a equipe, divida suas preocupações, preze pela verdade e confie no seu time na mesma proporção em que espera que ele confie em você.
Como você conferiu ao longo deste conteúdo, é muito importante que uma liderança transformacional atue com respeito e a partir de um conceito conhecido como Lean, que nada mais é do que uma atuação que elimina o desperdício de tempo e de esforços. Esse conceito permite transformar a realidade gerencial, levar os resultados a um novo nível e aproveitar ao máximo o potencial humano.
Agora que você já sabe o que é a liderança transformacional, que tal ficar por dentro de outros conteúdos como este? Assine a nossa newsletter e receba as novidades!
